Roman Sysel a Jakub Dvořák byli u toho, když se rozbíhal úspěšný estonský startup Bolt. Roman do Boltu nastupoval v roce 2015 jako první zaměstnanec v regionu střední Evropy a přímo spolupracoval se zakladatelem Markusem Villigem.

Jakub se ke startupu připojil o několik měsíců později. Společně se pak zasloužili o rychlý růst Boltu nejen v Česku a na Slovensku, ale také v celém regionu. „Byla to jedna z nejlepších zkušeností, jaké jsem mohl mít. Odnesl jsem si odtud způsob, jak rozjet velký úspěšný byznys, a víru, že toho lze dosáhnout,“ vzpomíná na časy v Boltu Roman Sysel. 

Oba ale věří, že to nebyl jejich největší byznysový úspěch. Odešli z Boltu a začali se zamýšlet nad tím, jak by mohli sami vytvořit českého jednorožce, tedy společnost, jejíž hodnota přesáhne miliardu dolarů.

V nové firmě chtěli co nejvíc vytěžit ze svých zkušeností, a tak padla volba na vývoj funkční platformy. Na druhé straně nechtěli s Boltem soutěžit, protože mají stále velmi dobré vztahy. 

Nápad založit si platformu pro malíře a lidi, kteří potřebují vymalovat, se dostal k Romanovi šťastnou náhodou. S kamarádem řešili startup s podobným zaměřením, kterému se moc nedařilo a kamarád nevěděl proč.

Diskutovali o tom a Roman dospěl k přesvědčení, že to nejenže nedělají správně, ale že to vlastně zatím neumí dělat nikdo. Kamarádovi vysvětlil, jak by to podle něj mohlo ve skutečnosti fungovat, a to byl počátek českého startupu Adam, který letos expandoval i na slovenský trh. 

V Disrupteru ti představujeme mladé ambiciózní talenty s inovativními nápady. Pokud jich chceš najít na naší stránce více, podpoř naši práci a přidej se do klubu Refresher+. Získáš tak přístup ke všem exkluzivním článkům a další výhody. 

„Malířský byznys se v některých aspektech chová podobně jako taxíky. Nemá nejlepší reputaci, jako koneckonců všechna řemesla. Často se v médiích píše o tom, že není dost řemeslníků, jejich kvalita je špatná, jsou nespolehliví a ještě k tomu i velmi drazí. To jsou věci, které nabádají k tomu, abychom se pokusili tento stav zlepšit,“ vysvětluje podnikatel.

Chtěli vytvořit službu, která by udělala lepší jméno řemeslníkům a díky které by koncový zákazník dostal to, co opravdu chce. Mluvili o ní se známými v zahraničí a uvědomili si tak, že základní problém s malíři je všude stejný, a proto jeho řešení poskytuje příležitost ke světovému růstu.

Klíčová je kvalita, dostupnost a cena

Co s tím, když si lidé stěžují na nekvalitní práci malířů? Podle Romana je nejprve třeba se zeptat, proč se to děje. Největší problém na trhu je, že si člověk běžně objednává malíře jednou za přibližně 5 let. Ten nemá velkou motivaci udělat svou práci nejlépe, jak může, protože z toho necítí příležitost opakované zakázky v dohledné době. 

„Když maluje mistr přes Adama, má s námi opakovanou zkušenost, a navíc sbíráme od zákazníků hodnocení jeho práce. Ví, že když bude dělat práci dobře, obdrží přes platformu více zakázek. Když bude práci ‚flákat‘, z platformy ho vyloučíme a bude si muset hledat práci někde jinde,“ dodává k firemní strategii.