Český startupista prodal firmu tech gigantovi za miliardy korun. Nebojte se začít na silném trhu, radí (Rozhovor)
Pokud bych šel do dalšího startupu, nejvíce bych se bál toho, že se zaseknu v pozici „už to vše znám a nemusím se nic učit“, říká podnikatel, který založil Apiary
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.
Český startupista prodal firmu tech gigantovi za miliardy korun. Nebojte se začít na silném trhu, radí (Rozhovor)
Pokud bych šel do dalšího startupu, nejvíce bych se bál toho, že se zaseknu v pozici „už to vše znám a nemusím se nic učit“, říká podnikatel, který založil Apiary
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.
Založil technologický startup, prodal ho nadnárodnímu gigantovi za miliardy korun a nyní pomáhá digitalizovat stát. Podnikatelský příběh Jakuba Nešetřila se v našich končinách jen tak nevidí.
Firma Apiary, kterou založil, poskytuje programátorům softwarový nástroj pro tvorbu rozhraní, aby spolu dokázali komunikovat aplikace a programy od různých výrobců a na různých zařízeních.
S Jakubem Nešetřilem jsme si povídali o časech, kdy Apiary předal do rukou Oraclu, o tom, jak uspět se startupem, ale i o daních, které si vybírá hektický životní styl startupera.
Pokud si chceš přečíst více rozhovorů s úspěšnými lídry a podpořit naši práci, přidej se do klubu Refresher+ a získáš přístup ke všem exkluzivním článkům na Disrupteru a Refresheru.
Jsme na finále programu Challenger, kde se hodnotí startupy. Láká vás znovu se vrátit do startupového prostředí?
Nesmírně. Kdybych neměl dvě malé děti, se kterými chci být doma, určitě bych už na něčem dělal. Pevně věřím, že jsem ještě neodešel do trvalého důchodu. Mezitím se udržuji v kondici tím, že mentoruji startupisty a předávám své zkušenosti dál.
Je snazší rozjet druhý startup?
Určitě je to jiné, v mnoha ohledech jednodušší. Už mám kontakty na investory, mnohem větší viditelnost a asi bych uměl snáze přitáhnout zaměstnance. Zároveň bych vnímal mnohem větší tlak na to, že musím uspět. Když jsme rozbíhali Apiary, říkali jsme si, že nemáme co ztratit. Nyní bych do firmy investoval také svůj společenský kapitál a reputaci.
Pokud bych šel do dalšího startupu, nejvíc bych se bál toho, že se zaseknu v pozici „už to všechno znám a nemusím se nic učit“. I statisticky podle průzkumů to bývá jeden z nejčastějších důvodů, proč druhé startupy neuspějí. Když něco funguje jednou, neznamená to, že to bude stejně fungovat i podruhé.
Co se dozvíš po odemknutí?
- Zda se umí Češi a Slováci ve startupovém světě prodat.
- Proč Jakub Nešetřil odešel ze Silicon Valley zpět do Česka.
- Proč měl Oracle zájem o Apiary.
- Co ho motivovalo zůstat v Oraclu i po prodeji startupu.
- Co ho práce v korporátu naučila.
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.
V případě že problémy přetrvávají, kontaktuj prosím administrátora.